Estudios recientes han demostrado que 46% de las pequeñas y medianas empresas (pymes) que cierran lo hacen por no haber escogido bien a su personal.
El dato, revelado por Pedro Borda Hartmann, presidente de la Asociación Mexicana de Dirección de Recursos Humanos, responde a una realidad enorme como una catedral: que las necesidades de las pymes no son muy diferentes a las de las grandes corporaciones.
Pero ojo, el estudio también reveló que 28% de los cierres se deben "a la resistencia al cambio", y eso puede que sea igual o más grave que tener malos empleados, porque es como vender mandarinas, ver que un día comienzan a llover mandarinas del cielo --y gratis-- y seguir vendiendo mandarinas.
Adaptarse pasa por un plan de marketing digital local, una página web y un community manager para llevar las redes sociales de la empresa, sin importar su rubro.
En cuanto a los empleados, la exigencia es la clave. A veces cuando iniciamos un proyecto buscamos a una persona sin cualidades específicas esperando que las aprenda conforme crece el negocio, pero hay que saber que es el talento humano lo que hará que ese negocio crezca.
Director de 1425 Agencia de Marketing Digital, con mas de 10 años de experiencia en el sector, experto en posicionamiento SEO Local.
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